logo
chevalier LOGO

مدل ارزیابی

سازمان INNOVA برای صدور نشان شوالیه و آفیسر اروپا در زمینه مدیریت و اقتصاد هر ساله افراد برتر را از مدیران، صنعتگران و اقتصاددانان توسط هیئت داوران خود بر اساس مدل زیر انتخاب می نماید. در صورتی که تاثیر فعالیت های فرد کاندیدا و سازمان تحت مدیریت آن بر روی صنعت، جامعه، سلامت انسان و محیط زیست مثبت باشد و مورد تایید هیئت داوران قرار گیرد، نشان شوالیه و یا آفیسر بر اساس سطح نوآوری و تاثیرگذاری به فرد اهدا خواهد گردید.

مدل ارزیابی

مزایا

مزایای شرکت در مراسم و دریافت این نشان بین المللی:

● افزایش اعتبار در سطح بین المللی

● توسعه فعالیت ها و نمایش نوآوری ها

● افزایش شرکای کاری در سراسر دنیا

● ایجاد فرصت ها از طریق ارتباطات جدید

● بهبود فعالیت های تحقیقاتی و توسعه ارتباطات با دانشگاهها و شرکت ها

● جذب افراد خلاق در فعالیت های علمی و فنی

● ارائه خدمات و بهبود در نوآوری سازمان

● شناخته شدن موفقیت ها و مطرح شدن در سطح بین المللی

مزایا
box1

نشان لیاقت مدیریت

جایزه نشان لیاقت (به فرانسوی: Ordre national du Mérite) که دارای دو درجه شوالیه و آفیسر است، برای اولین بار در ۳ دسامبر ۱۹۶۳ توسط جنرال شارل دوگل نام‌گذاری شد. این نشان به تمام نظامیان و شهروندان غیر نظامی که لیاقت آن را به دست آوردند اهدا می‌شود.

این نشان در زمینه ادب و هنر توسط کشور فرانسه و در زمینه مدیریت و اقتصاد توسط کشور بلژیک اهدا می گردد. از این رو موسسه INNOVA به مرکزیت کشور بلژیک که 64 سال قبل شکل گرفت، اقدام به ارائه خدمات به شرکت های نوآور، مدیران برتر و اقتصاد دانان نموده است تا بتواند سطح نوآوری را در سراسر دنیا افزایش دهد. سازمان INNOVA در بیش از 20 کشور دنیا نمایندگی دارد و هر ساله افراد برتر را از طرف هیئت داوران خود انتخاب می نماید و طی مراسمی نشان  را در کاخ سنت جوزه Saint josse اهدا می نمایند. که در کنار این مراسم نیز بزرگترین نمایشگاه نوآوری به مساحت 4000 متر مربع سالانه برگزار می گردد.

بررسي مطالعات INNOVA درباره‌ي نظريه‌های مديريت، به خوبي نشان مي‌دهند كه بسياري از انگيزه‌ها و روحيات خلاق و نوآور و كارهاي خلاقانه و نوآورانه متأثر از نظريه‌ها و سبك‌هاي مديريتی هستند. افراد في‌نفسه خلاق و نوآورند، ولي اگر در سازماني كار بكنند كه متأثر از نظريه‌ي كلاسيك و داراي ساختاري مكانيكي و سبك مديريت دستوري باشد، فرايند نوآوري و خلاقيت با مشكل مواجه مي‌شود و حتي ناتمام خواهد ماند. در سازمان با ساختار بوروكراتيك، مدير نوآور نيز ره به جايي نخواهد برد. براي نوآوري تنها وجود مدير و كاركنان  خلاق و نوآور كافي نيست، بلكه ساختار، استراتژي، محيط، فناوري، اندازه و چرخه‌ي حيات سازمان و نيز توان كنترل منابع انساني، فرهنگ و صاحبان قدرت‌ بايد از نوآوري حمايت كنند.

نشان لیاقت مدیریت

گالری عکس مراسم اهدا نشان